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华中公司

9月20投大小单双平台午，华中公司召开了“质量月”活动推进会议。活动由华中公司党委书记、副总经理薛峰主持，华中公司党委副书记、总经理张铁飞等领导班子成员及各项目相关人员采用“现场+视频”的方式参加会议。

华中公司副总经理兼安全总监王亚宁首先对公司2022年“质量月”活动文件精神进行了再宣贯，为下一步工作指明了方向。随后，华中公司副总经理兼总工程师刘佳胜再次部署了华中公司“质量月”活动策划方案，并对“质量月”活动进展情况进行了通报。

张铁飞强调，各项目要强化质量意识，坚守质量底线，要抓体系建设强责任落实，筑牢质量根基，要有质量贯穿工程全生命周期的意识，要科学管理、科学施工、科学控制，强化全方位过程管控，落实质量终身责任制，做到履职尽责。同时，要求各项目经理依托本次会议要求，开展一次事故案例分析宣讲，并进行事故推演。

期间，组织观看了质量警示教育宣传片，要求各项目要以案为鉴、以案说法，深刻汲取教训，严守质量底线，杜绝质量事故发生。

本次推进会进一步提高了全体人员对质量工作的认识，各项目将在后续工作中持续抓好质量责任落实，加强员工质量意识和能力教育，严格落实华中公司施工质量整体提升行动，推动华中公司质量管理水平更上一层楼。

楚留艳 报道/摄影

安阳项目

9月1日，安阳市文峰区城中村改造室外工程EPC项目全面启动以“推动质量变革创新，促进质量强企建设”为主题的“质量月”活动，成立活动领导小组，制定活动方案部署相关工作，并举行主题横幅签名活动。

质量月期间，项目部将重点开展五个方面的活动：一是围绕质量月活动主题，深入开展质量月宣讲活动；二是创新活动形式，开展全员质量活动；三是依托品质工程创建示范项目，开展品质工程创建示范经验交流活动；四是以在建项目为重点，全面开展质量隐患自查自纠活动；五是围绕质量提升主题，开展质量管理先进案例评选。

项目部将以质量月活动为契机，下大力气抓好全面质量提升工作，开展品质工程创建示范行动，在本项目营造人人关心品质、人人创造品质、人人分享品质的浓厚氛围，大力弘扬新时代工匠精神，全面提升项目质量管理水平，以实际行动促进项目提质增效、高质量发展。

王天宇/报道 苏天龙/摄影

襄阳项目

9月3日，华中公司襄阳项目部开展了以“推动质量变革创新 促进质量强企建设”为主题的2022年度“质量月”活动启动仪式暨动员大会，会议由项目技术负责人主持，项目领导、各部门、作业队共计30余人参加。

启动会上，首先由项目技术负责人宣读了项目部2022年“质量月”活动实施方案，对活动期间各项工作进行了详细部署安排。随后现场质量负责人作表态发言。为保障本次“质量月”活动期间各项工作取得实效，确保本工程后续施工质量品质优良，现场管理人员将严格按照项目部要求，紧紧围绕活动主题目标，积极参加质量月各项活动，践行企业质量主体责任，不断夯实质量基础，全面提升现场质量管理水平，严格加强项目履约管理，切实加强工程质量管控，严抓严管，对施工现场质量问题零容忍。

会议强调，各部室、工区及作业队要充分认识开展“质量月”活动的重要性，要强化质量管理，严格执行“三检”制度和施工生产过程中的管理，加大质量考核和奖惩力度，控制重点部位、关键环节的工序质量，加强对工程实体质量进行全面的质量检查和隐患排查，促进质量管理向标准化、规范化方向发展。重点抓技术方案和技术措施的制定和落实，确保现场管理人员进行全方位、全过程监督管理，保证工程顺利完成。

华中公司副总经理曾岩峰在总结发言中全面回顾了襄阳项目自开工以来取得的质量成果和当前面临的挑战。要求以本次“质量月”活动为契机，以全员参加质量月活动为载体，精心组织、周密部署、多措并举，加强施工全过程督导，努力推动本工程质量工作再上新台阶，并积极建立质量工作长效机制，确保质量管理常抓不懈，打造精品工程，为公司在地方区域发展树立良好形象。

最后，项目部组织开展了“质量月”签名承诺活动，营造出人人参与质量管理、人人重视质量管理的良好氛围。

此次“质量月”活动的开展，旨在进一步加强对现场施工安全和产品质量管控,坚决消除施工中存在的质量隐患和问题，增强全体人员的质量责任意识，进一步提高项目部质量管理水平，全力以赴助推公司高质量发展。

陈延政 邢亚洲 报道/摄影

镇平项目

日前，华中公司镇平项目部组织召开了2022年“质量月”活动宣贯会议。公司副总工程师兼工程科技部主任李兆宇、华中公司党委书记兼副总经理薛峰及镇平项目部全体员工参加会议。

会议首先由李兆宇传达了公司2022年“质量月”活动文件精神；带领大家学习了李克强总理关于“质量月”活动的批示，要求项目部以内乡项目“电建优质工程奖”复查为契机，强化质量控制、资料管理、EPC项目设计管理等工作，从客户的角度思考问题，积极以内控为核心提升工程产品质量。

华中公司信息和技术质量部主任王尊正宣贯了华中公司2022年“质量月”活动实施方案，要求项目部通过开展”质量月“活动，加强相关质量验收规范、法律法规学习，全员牢固树立”质量底线“意识，整体提升质量管理水平。同时学习了《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准》文件，要求项目部责任部门落实基础工作，以技术指导、过程检查等多角度避免质量安全事故的发生。

薛峰结合华中公司“质量月”活动实施方案，提出了三点要求：一是把质量意识贯穿于整个项目管理过程中，把分包商纳入项目质量管理体系，完善项目质量管理体系；二是落实质量责任制，扩大质量群众基础，强化质量隐患一线排除；三是结合内乡项目“电建优质工程奖”复查组的要求和建议，开展质量自查自纠活动，夯实强化质量基础。

项目经理刘颜杰表示：将积极带领项目部全体员工认真贯彻落实公司及华中公司2022年“质量月”活动实施方案要求，扎实推进各项活动开展，进一步贯彻落实“双引双建”工作要求，把党建工作与质量管理融合，开展党建引领质量提升活动。

会议最后，全员观看了质量事故警示教育片，在”推动质量变革创新 促进质量强企建设“主题横幅上郑重承诺签名。

项目部将以本次宣贯会为引领，切实树立质量终身责任制的思想意识，敬畏法律、敬畏监督，狠抓严管，全面提升工程质量和服务质量。

马志永 报道/摄影

许昌项目

9月3日下午，华中公司许昌中心城区停车场项目召开了以“推动质量变革创新 促进质量强企建设”为主题的“质量月”活动启动仪式。

会上，项目技术负责人周玉龙传达了公司及华中公司“质量月”活动文件精神并宣读项目“质量月”活动方案，项目常务副经理杨复兴对质量月活动作出工作要求：一是要求项目部全体人员以此为契机加强制度文件，质量管理条例，法律法规等文件资料学习；二是做好现场质量缺陷排查及整改闭合工作，为竣工验收奠定基础；三是确保竣工资料质量，并及时整理移交至相关单位；四是认真执行质量月活动方案；五是要积极参与公司及华中公司组织的“质量月”活动。

为提高项目全体员工的质量管理意识，充分认识工程质量的重要性及质量事故的巨大危害性，项目组织全体员工观看房建工程的质量事故警示教育片，深刻吸取事故教训，结合工作岗位，完善防范措施，防止同类事故发生。

会后，项目组织全体人员进行“推动质量变革创新 促进质量强企建设”的主题横幅签字仪式。

孙海亮 报道/摄影

雁塔项目

9月3投大小单双平台午，雁塔区沙滹沱片区（北山门口村）城市更新EPC项目在项目部会议室召开了2022年“质量月”活动启动仪式，建设单位代表、监理单位代表、项目部全体员工及各分包队伍管理人员参加了此次会议。

会议以“推动质量变革创新，促进质量强企建设”为主题，严格落实公司及华中公司“质量月”活动精神要求，由项目总工程师刘彬宣读项目“质量月”活动实施方案。随后，项目经理唐智对本次“质量月”活动提出了工作目标和具体要求：要以“质量月”活动为契机，提高全员质量意识，全面落实质量责任制，提升项目质量管理水平，保证施工过程质量管控，整体提升工程质量，扎实推进各项活动开展，确保质量月活动圆满完成。项目总监与业主项目经理对开展“质量月”活动表达了肯定与支持。

会议最后组织开展了主题横幅签名仪式，标志着雁塔区城市更新项目2022年“质量月”活动正式启动。

陈纳森 报道/摄影

兰考项目

9月1投大小单双平台午，兰考项目组织开展了以“推动质量变革创新，促进质量强企建设”为主题的“质量月”活动启动仪式。

启动仪式由项目常务副经理颉志杰主持，全体职工参加启动仪式。活动首先由生产副经理李建峰宣读了《关于开展兰考项目2022年“质量月”活动的通知》，对“质量月”活动思想、活动主题、活动内容及活动要求等具体工作做了详细部署和安排。

颉志杰对本次“质量月”活动提出总体要求，要求项目全体员工要以“质量月”活动为契机，牢固树立质量第一的责任意识，强化质量管理，严格控制工序质量，确保项目施工实体质量。

活动结束后，全体人员在“质量月”条幅上承诺签名，以实际行动带领全员参与。启动仪式的圆满结束，标志着项目部“质量月”活动正式启动。

王小师 报道/摄影

贾鲁河项目

9月2日，贾鲁河项目部组织召开了2022年度“质量月活动”启动会。会议由项目副经理曹凯主持，全体职工参加启动仪式。

项目总工程师张延东宣贯了公司2022年“质量月”活动方案，号召全体人员以此次质量月活动为契机，加强重点环节的质量管理检查和控制，严把各阶段质量关卡，落实建设主体质量责任制，切实提高工程质量；深入开展对工程质量风险的识别、评估和控制，对质量管理和监督责任坚决落实，合理设置质量管控环节，恪守质量管理底线，不触质量管理红线；营造“人人重视质量，人人享受质量”氛围。

会上，项目党支部书记郭瑞强调，项目部全体人员要以此次质量月活动为契机，弘扬“工匠精神”，树立质量工作先进典型，党员干部要充分发挥党员先锋模范作用和示范带头作用，将党建工作融入到项目质量管理全过程不断夯实质量基础工作，加强过程监管，狠抓责任落实，以质量强企为抓手，不断提升项目质量管理水平，全力打造高质量精品工程。

最后，与会人员郑重在“推动质量变革创新，促进质量强企建设”横幅上承诺签名，自此拉开贾鲁河综合治理工程施工3标“质量月活动”的序幕。

曹凯/报道 刘畅/摄影