6766澳门联合直营

9月1投大小单双平台午，三公司在西安举行了“党建引领·质造未来”主题实践活动暨以“推动质量变革创新·促进质量强企建设”为主题的2022年“质量月”活动启动会。

 三公司副总经理杨鹏，总工程师陈双林，总会计师彭伟，总经济师李功，安全总监蔡美师会，各项目领导班子成员，机关各部门主任、全体党员等参会。此次会议采用“现场+视频”形式召开，共计两百余人参加，会议由陈双林主持。

本次活动旨在以“质量月”活动为契机，聚焦聚力建强战斗堡垒、推进质量目标任务，以质量提升为主线，把质量工作作为发挥党支部战斗堡垒作用的发力点，充分发挥党员先锋模范作用，引导广大党员干部职工投身生产，攻坚克难，促使“质量月”整体工作得到提升，为企业高质量发展注入新活力，让高质量生产更有“质量”。

杨鹏传达了中国电建集团2022年“质量月”活动要求，强调要立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，强化工作措施，以质量提升为主线，全面提升产品、工程和服务质量，不断提升公司质量总体水平，为全力保障公司发展、努力实现年初确定的质量目标任务提供有力支撑。

李功宣贯了《6766澳门联合直营质量管理岗位责任制（试行）》文件，强调要建立健全工程质量管理责任体系，增强全员质量管理意识，落实质量管理责任，全面提高公司质量管理水平，提高顾客满意度，实现工程质量管理规范化、标准化。

陈双林宣读了《关于开展第三工程公司2022年“质量月”活动的通知》，对活动主题、活动时间、活动目标、组织领导、主要内容以及活动评比进行了详细宣贯。要求各项目部牢固树立“质量第一”的意识，精心谋划，明确目标，制定方案，覆盖分包队伍，加强统筹协调、形成金年会，全方位、多角度地开展“质量月”活动。要推出质量惠民、质量便民的实招硬招，让职工群众享受“质量月”的成果，让“质量月”活动更加深入人心。要积极参与“质量月”宣传报道，充分利用各种宣传媒介，营造人人关注质量的良好氛围。

 蔡美师会宣读了《关于开展“党建引领·质造未来”主题实践活动的通知》，要求各项目党支部把党建工作与质量管理深度融合，发挥党建引领，把党组织建设成为带领职工拼搏进取，质量发展的战斗堡垒，为工程品质提供坚实政治保障，将党的政治优势转化为企业发展优势、创新优势、竞争优势，以企业改革发展成果检验党组织工作成效和战斗力。

 彭伟对“质量月”活动提出四点要求：一是要围绕抓“引”促“建”主线和质量目标任务工作，把党建工作与质量管理深度融合，以党建引领，发挥基层党支部的战斗堡垒作用，为工程品质提供坚实政治保障。二是要紧密围绕活动主题，开展多种形式活动，做好组织宣传工作，利用电视、微信、报纸以及宣传栏、宣传板等增强“质量月”活动的影响力，营造人人关注质量的良好氛围。三是各项目党支部要结合“支部书记上讲台”“党员轮流讲党课”等形式，把质量教育培训同党课相融合，广泛发动党员群众积极参与，深入开展QC、质量攻关、技术比武等群众性质量活动，激发广大员工质量创新热情。四是牢固树立质量底线思维，加强过程质量管控，以严格的管理、规范的质量行为，提升实体质量，坚决杜绝质量事故。     

 会后，全体参会人员观看了质量警示教育宣传视频，并在“质量月”横幅上签字，做出质量承诺。

巨晓勇  报道/摄影

郑济项目

日前，郑济铁路项目举行了以“推动质量变革创新  促进质量强企建设”为主题的“质量月”活动启动仪式，活动以党建+质量模式带动项目质量月的开展，目的旨在发挥基层党支部引领作用，提高项目全员质量安全意识，项目安全总监主持会议。

会议传达学习了公司、三公司等上级单位关于开展“质量月”活动的文件，安全总监宣读了郑济项目开展2022年“质量月”的活动方案，并进行了质量警示教育学习。

会议要求，全体人员结合党支部开展的“党建引领 质造未来”主体实践活动，加强“质量月”活动知识宣传，进一步加强工程现场施工质量管理，强化质量意识，落实质量责任，确保实现质量目标，项目党员干部带头，全员参与，要从各自工作岗位开始，从责任意识、纪律意识、学习意识、细节意识等几方面共同努力，将质量意识牢牢放在心中，牢记“质量兴则企业兴”。

最后全体参会人员在宣传横幅上进行了签字。

齐得胜  报道/摄影

中开项目

9月1投大小单双平台午，中开高速公路项目部召开2022年“质量月”活动启动仪式，项目部全体员工参加活动。

启动会上，全体职工学习了公司《关于开展6766澳门联合直营2022年“质量月”活动的通知》和三公司《关于开展第三工程公司2022年“质量月”活动的通知》等上级单位文件精神，质量部宣读了项目部《“质量月”活动方案》，项目党支部副书记宣贯了三公司党委《关于开展“党建引领 质造未来”主题实践活动的通知》。

会上，三公司副总经理/项目经理刘战均同志发表了动员讲话，指出项目部职工要全面参与到“质量月”活动中来，要按照公司、三工司要求，制定并落实项目部质量月活动方案，积极参与三公司组织的各项活动。要求大家要充分认识“质量月”活动的重要意义，高度重视，切实把“质量月”活动做出实效，同时以“质量月”活动为契机，建立质量工作长效机制，持之以恒，做好交竣工阶段质量工作。结合三公司“双引双建”工作和“党建引领 质造未来”主题实践活动要求，党员要积极行动，起到带头作用，充分发挥先进性，切实落实“党建+质量”工作，密切联系团员青年职工和职工，有效促进“党建+质量”工作的落实。

启动仪式最后，项目部全体职工在“质量月”宣传横幅上签字活动。

屈青龙/报道 白庚庚/摄影

长汀项目

为了贯彻落实公司以及三公司对“质量月”活动部署，引导广大党员干部职工投身生产，攻坚克难，9月2日，福建省汀州医院主体功能搬迁项目组织开展了2022年“质量月”活动启动仪式，项目领导班子，全体职工参加了此次会议。

会议首先宣贯了公司、三公司、项目“质量月”活动开展的通知和实施方案，从思想上、行动上、认识上对本次“质量月”活动开展提出了严格要求，统筹全面组织落实好“质量月”期间各项活动。会上，项目常务副经理兼党支部书记郭宏超同志对“质量月”活动进行全面统筹部署，从质量管控、质量标准、样板先行、党建+质量互融促进等多个方面对“质量月”系列活动作出总体安排部署。随后，组织全体职工观看《2022年质量月宣传教育片》、《兰州管廊坍塌教育警示片》，以案说纪、以案说法，为全体职工敲响了警钟。最后，由郭宏超同志与各部门负责人签订质量责任书，与会人员集体进行了横幅签名活动，拉开了2022年“质量月”活动的帷幕。

会议旨在推动质量变革创新，促进质量强企建设，以质量提升为主线，全面提升产品、工程和服务质量，不断提升公司质量总体水平，为全力保障公司发展、努力实现年初确定的质量目标任务提供有力支撑。

冉倩/报道 王妙/摄影

泾河项目

为推动“质量月”活动有效进行，落实三公司“双引双建”工作要求，9月2日，泾河项目部组织开展了以“推动质量变革创新，促进质量强企建设”为主题的2022年“质量月”活动启动仪式。会议初始宣贯学习了国家市场监督管理总局、公司、第三工程公司等上级单位下发的质量月文件精神、质量月活动方案活动内容，项目部全体职工、各分包单位负责人和主管质量负责人参加仪式。

项目部总工程师张猛宣读了《泾河项目部2022年“质量月”活动方案》。随后，接续举行泾河项目2022年“质量月”活动启动仪式，全体参会人员观看并学习了质量警示教育宣传片，各家分包队伍代表发言表示一定会吸取经验教训，时刻保持敬畏之心，始终坚持高标准、严要求，自觉遵守各项施工质量及规范标准，不断提升项目部及各家分包队伍的质量意识。

此次活动旨在增强质量意识、提高质量标准、强化质量管理、推进质量变革，全力打造质量典范和品质卓越精品工程，项目部将以本次“质量月”活动为契机，不断提升质量管理水平，确保各项活动落到实处、取得实效。

史银娟/报道  魏佳玮/摄影

西安地铁项目

为贯彻党中央、国务院决策部署，推动经济效益型发展，深入学习习近平总书记关于质量发展的重要论述，全面落实国务院供给侧结构性改革，促进经济发展高质量发展，为党的二十大胜利召开奠定政治基础、思想基础、理论基础，不断提升公司质量总体水平，为全力保障公司发展、努力实现年初确定的质量目标任务提供有力支撑。6766澳门联合直营三公司西安地铁项目于2022年9月2日中午启动本年度“质量月”集体宣誓活动。

根据公司“质量月”下发活动方案部署要求，项目部深入围绕此次活动主题：“推动质量变革创新、促进质量强企建设”制定本项目部“质量月”活动方案。在活动伊始，由安质部主任樊军军宣读项目部2022年“质量月”活动方案并宣贯此次“质量月”相关文件精神；之后项目总工赵向辉对全面深入开展本项目“质量月”活动进行发言；随后项目经理靳文兵对“质量月”活动进行了全面的部署和安排；最后由总工程师带领项目部全体人员郑重宣誓。

在全体员工一句句铿锵有力的宣誓中道出了每位员工对企业工程质量庄严承诺的信心和决心。随后安全质量部负责人向大家并观看相关视频，营造“人人关系质量、人人重视质量”的浓厚氛围。最后全体员工有序排队在“推动质量变革创新、促进质量强企建设”横幅上签名，用实际行动坚守质量安全防线。

此次“质量月”启动仪式紧紧围绕“推动质量变革创新、促进质量强企建设”主题，以建设“精品工程”为目标，以质量、品牌、服务、信誉和效益为重点，营造“人人重视质量、人人追求质量、人人关心质量”的良好氛围，推动员工树立正确的质量意识，对质量充满敬畏之心，为企业高质量发展奠定良好基础。

杨琳 报道/摄影

佛清从项目

根据股份公司、三公司开展“质量月”活动的安排，9月3日，佛清从项目积极开展2022年“质量月”活动启动仪式。深入贯彻落实6766澳门联合直营关于2022年质量月活动的总体部署，2022年质量月活动主题是“推动质量变革创新、促进质量强企建设”，项目全体职工、协作队伍负责人、总监办监理工程师参会。

会上由项目质量管理部主任屈树辉带领全体人员学习公司《关于开展2022年全国“质量月”活动的通知》，并下发了项目部关于《2022年“质量月”活动方案》，成立了以项目经理高全功为组长的“质量月”活动小组；通过加大宣传教育力度，提高质量意识，充分利用报刊、微信平台、QQ群、标语、宣传栏等进行“质量月”宣传，动员广大员工积极投身“质量月”活动中；同时结合项目实际情况，不断强化落实，加强对在职质检人员的培训教育和学习，积极开展QC质量小组和质量创优活动，彻底消除质量通病，提高工程实物质量；大力开展质量知识竞赛、岗位练兵、技术比武等活动，形成一个比质量、比工艺、比进度的良好局面。

项目总工程师王琨对质量月活动开展提出了要求，质量管理部要结合项目实际情况，制定活动方案，各部门相互配合，严格按照方案内容迅速开展相关工作，协作队伍要大力配合项目部开展“质量月”活动。全体职工要以“质量月”活动为契机，强化项目质量管理体系，严控质量风险，开展质量管理专题培训，增强员工质量意识，排查现场质量隐患，预防质量通病，全面提升佛清从高速公路项目实体工程质量。

最后全体参会人员共同在“质量月”横幅上签字，并组织大家观看了质量警示教育学习，通过开展“质量月”活动动员大会，使广大员工增强了质量意识，营造了企业追求质量、人人关注质量的浓厚氛围，扎实推动着佛清从项目质量管理水平不断迈向新台阶。

屈树辉/报道 董镇峣/摄影